Começar uma empresa voltada para o agronegócio — assim como em qualquer outro setor —, antes de tudo, requer uma etapa de planejamento. É isso que vai fazer com que o empreendedor organize todas as informações necessárias para a construção dos objetivos e definição de questões financeiras e jurídicas. Portanto, veja como fazer um plano de negócio rural.
O plano de negócio rural é o principal documento que vai te ajudar a definir as diretrizes da sua empresa. É recomendável, inclusive, buscar auxílio de uma consultoria para preencher dados jurídicos e financeiros, como é o caso dos seguintes detalhes:
desenvolvimento de áreas e cargos de trabalho;
forma jurídica;
enquadramento tributário;
definição do capital social.
Além disso, para saber como fazer um plano de negócio rural, é preciso definir:
Descreva atividades que serão desenvolvidas pela empresa e apresente justificativas. Siga o guia abaixo:
o que será comercializado: por exemplo, vegetais orgânicos, como alface romana, alface crespa, entre outros — não seja generalista, deixe claras as categorias e tipos de plantação;
motivação: o proprietário tem experiência? É formado em uma área relacionada?;
comportamento do mercado: houve um aumento na busca de produtos como esse?;
projeções para o futuro: a meta da empresa é expandir para a comercialização de outros itens?;
opções de venda e distribuição: pretende participar de feiras locais ou fornecer para supermercados da região? Aqui, também vale mencionar algumas ações do marketing agrícola que serão implementadas.
Uma vez que você definiu as atividades, é preciso seguir para a seguinte etapa do seu plano de negócio rural: a análise de mercado.
Ela é dividida em três partes:
público: entender o comportamento dos seus clientes em potencial — faixa etária, geolocalização, classe social, hábitos de consumo e outros detalhes que possam ser relevantes para suas estratégias;
concorrência: também é preciso entender quem comercializa o mesmo tipo de produtos, como eles se posicionam, de que maneira fabricam e vendem, sua relação com os consumidores, etc;
fornecedores: quem são as empresas que vão te oferecer materiais necessários para a produção? Seja de equipamentos, adubo, sementes, entre outros.
Como você vai produzir? Defina um fluxograma de etapas importantes para chegar ao produto final — preparação de terra, rega, colheita, etc. Também aproveite para definir quais profissionais se encarregam de cada fase.
Aqui, é importante selecionar quais equipamentos farão parte das atividades de trabalho. Você pode usar da automação agrícola, por exemplo, para agilizar alguns processos, como é o caso da torra de grãos.
Agora que já sabe como fazer um plano de negócio rural, veja como trazer mais inovação ao setor agrário.
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